計画時の予算が2,000万円で、40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し、1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合、プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで、各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で、プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。
[評価式]スケジュール (%):
(完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100
コスト (%):
(完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト) ×100
【答え】ア
【解説】
与えられた情報の整理
- 計画予算：2,000万円
- 計画期間：40日間
- 総作成プログラム数：100本
- 20日経過時点（＝全体の50%）
- 実績：40本完成（＝全体の40%）、1,000万円消費
スケジュール指標の計算
- 20日経過時点の計画上の完了見込み本数：
40日で100本 → 1日あたり2.5本 → 20日で50本 - 実績：40本
- スケジュール (%)：
（実績の完了本数 ÷ 計画上の完了見込み本数）× 100
＝（40本÷50本）× 100
＝80 (%)
MEMO
「20日経過時点で、予定では50本作っているはずだったが実際には40本しかできていない。だからスケジュール進捗は80%で、やや遅れている」ということです。
コスト指標の計算式
- 完成分：40本
- 計画では100本で2,000万円 → 1本あたり20万円
- 40本分の計画コスト：40本 × 20万円＝800万円
- 実績コスト：1,000万円
- コスト(％)：
（実際にかかったコスト ÷ 完成した分の計画コスト）× 100
＝（1,000万円÷800万円）× 100
＝125(％)
MEMO
計画では40本作るのに800万円で済むはずだったのに、実際には1,000万円もかかってしまった。だからコスト効率は125%（つまり25%分、予算をオーバーしている）ということです。
以上より、正解はア.となります。
プロジェクトマネジメント2～スコープ・スケジュール・リスクマネジメント～
※本問は自分で考えて解く応用的な問題なので、用語の丸暗記のみでは対応できません。
