ITパスポート模擬試験~令和7年度【問45】~

計画時の予算が2,000万円で、40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し、1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合、プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで、各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で、プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。

[評価式]
スケジュール (%):  
 (完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100
コスト (%):  
 (完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト) ×100

【答え】ア

【解説】

与えられた情報の整理

  • 計画予算:2,000万円
  • 計画期間:40日間
  • 総作成プログラム数:100本
  • 20日経過時点(=全体の50%)
  • 実績:40本完成(=全体の40%)、1,000万円消費

スケジュール指標の計算

  • 20日経過時点の計画上の完了見込み本数
    40日で100本 → 1日あたり2.5本 → 20日で50本
  • 実績:40本
  • スケジュール (%):
    (実績の完了本数 ÷ 計画上の完了見込み本数)× 100
    =(40本÷50本)× 100
    80 (%)
MEMO

「20日経過時点で、予定では50本作っているはずだったが実際には40本しかできていない。だからスケジュール進捗は80%で、やや遅れている」ということです。

コスト指標の計算式

  • 完成分:40本
  • 計画では100本で2,000万円 → 1本あたり20万円
  • 40本分の計画コスト:40本 × 20万円=800万円
  • 実績コスト:1,000万円
  • コスト(%):
    (実際にかかったコスト ÷ 完成した分の計画コスト)× 100
    =(1,000万円÷800万円)× 100
    125(%)
MEMO

計画では40本作るのに800万円で済むはずだったのに、実際には1,000万円もかかってしまった。だからコスト効率は125%(つまり25%分、予算をオーバーしている)ということです。

以上より、正解はア.となります。

間違えた人はこちらで復習

プロジェクトマネジメント2~スコープ・スケジュール・リスクマネジメント~

※本問は自分で考えて解く応用的な問題なので、用語の丸暗記のみでは対応できません。